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聂海勇同志到建筑院调研

2022-05-03 来源: 类型:集团要闻 浏览次数: 688

  4月26日上午,党委副书记、董事长、总经理聂海勇同志前往建筑院调研,并召开调研座谈会。会议由建筑院院长田开旭同志主持,建筑院在院全体干部职工参会。 

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  田开旭同志传达了4月6日集团党委扩大会议精神(【2022】4号),积极推进各子(分)公司人、财、物、资质的统一管理。聂海勇同志一一解答建筑院全体干部职工的疑虑。
  聂海勇同志肯定了建筑院和水利院、交通院、勘测队自1985年6月份成立以来所取得的成就,在改革发展中所做的贡献,希望建筑院全体干部职工积极参与集团改革发展,并对集团改革发展充满信心、充满希望。
聂海勇同志指出,国有企业公司化改革是《国有企业改革三年行动计划(2020-2022年)》中的一项重要任务;《国有企业改革三年行动计划(2020-2022年)》由中央全面深化改革委员会第十四次会议于2020年6月30日审议通过,因此,国有企业公司化改革是一项政治任务。
聂海勇同志指出,积极推进人、财、物、资质的统一管理,这是县政府第5次常务会议精神。一是在编人员,由所在单位选派到集团公司工作,集团公司按“新机保”要求向其单位支付社会保障费,退休后由集团公司按机关事业单位有关规定保障其退休待遇。其他人员与集团公司签订劳动合同,集团公司代缴社会保障费,由其所在单位承担。二是集团公司成立财务结算中心统一管理财务。2022年及以前业务按照各子(分)公司现有财务、薪酬等制度执行,利润率和国有资产增值率不得低于有关规定要求;2023年及以后业务按照集团公司财务、薪酬等制度执行,各子(分)公司亦可根据集团公司制度框架和单位实际,按照有利于技术水平提高、有利于队伍稳定、有利于单位高质量发展的原则,修订现有财务、薪酬制度报集团公司审批后实施。为激发各子(分)公司的发展活力,仍采用独立核算方式。三是资产仍由各子(分)公司按照《国有资产管理法》进行管理和使用,确保国有资产保值增值。四是资质通过吸收合并或变更名称等方式,全部变更为集团公司,由集团公司组织升级。
  聂海勇同志指出,集团上下务必统一思想、团结一心,尽快全民所有制企业改革任务,实现人、财、物、资质的统一管理。
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