集团召开11月份职工大会
11月24日下午，集团召开11月份职工大会。会议由党委委员、副总经理张罗浩同志主持。
一是关于加强内部管理，各子（分）公司要认真学习领会并吸取长纪通报〔2022〕第13、14、15期的教训，重大问题和重大开支要严格执行“三重一大”制度，5000元以上开支严格执行采购制度；每年要开展财务专项审计，有效规避财务风险；要严格查处违规承接“私活”的干部职工；各子（分）公司主要负责人和班子成员要承担主体责任和监督责任，对干部职工严管、厚爱。
二是年底结硬仗。各子（分）公司要认真梳理合同签订情况、项目完成情况，加大勘测设计费回收力度，必要时也可通过法律途径解决；成果移交时要有移交清单，更好地维护自身合法权益。
三是确保勘测设计质量。努力做到“三保两求”（即保证不违法、保证不违背强条、保证安全、力求经济、力求快捷），守好底线，确保工程安全、资金安全、干部职工安全，切实转变工作思路，加大企业特色服务宣传。
四是加强党建工作。今年发展石春阳、龚艳丽等同志为预备党员，将在12月份支部主题党日活动时宣誓入党；希望广大青年干部职工认真学习中国共产党百年历史上的三个历史决议，即《关于若干历史问题的决议》、《关于建国以来党的若干历史问题的决议》、《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，了解建党百年来的发展历程和初心使命，积极向党组织靠拢。
五是关于明年的一项重要工作，就是完成人员、财务、资产、资质、薪酬等管理的统一，有利于企业技术实力的提升、有利于干部职工干事创业、有利于年轻干部的培养、有利于企业的高质量发展。
六是学会感恩，今天是感恩节，要感恩父母，感恩师长，感恩家人，感恩同事，感恩客户，感恩共产党，感恩伟大的新时代！
集团业务领域
•规划编制：国土空间规划、城镇体系规划、城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、镇乡村庄规划、市政基础设施规划、风景区规划、名城(镇/村)保护规划、研究型(概念性)规划、专项规划、规划选址、水利规划、防洪规划、交通规划、产业规划、园区规划、企业规划
•工程勘测：勘察（岩土工程、工程测量和勘探测试），测绘（测绘航空摄影、摄影测量与遥感、工程测量、海洋测绘、界线与不动产测绘、地理信息系统工程、地图编制、安全监测、导航电子地图制作、互联网地图服务）
•工程设计：建筑市政、公路港航、水利电力、矿山建材主体工程和配套工程（含自备电站、变电、供配电、余热发电、道路、专用铁路、通信、管网和建筑物）及相关工艺、土木、建筑、环境保护、水土保持、消防、安全、卫生、节能、防雷、抗震、照明工程等，高标准农田设计、林业调查规划设计、地质灾害评估勘查设计
•工程监理：建筑市政监理、水利监理、公路监理、地质灾害治理工程监理
•招标代理：招投标代理服务、政府采购代理服务、工程量清单编制服务
•财务审计：代理记账、财务咨询、税务服务、造价服务、资产评估、融资咨询、财政投资评审、财务审计、工程审计、生态审计
•投资决策咨询：项目建议书、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告、节能评估、安全评价、绩效评估、评估审查、商业计划书、项目策划书、项目实施方案、专项债实施方案、PPP实施方案
•水务环保咨询：水土保持方案编制、监测、评审、验收，水资源论证、监测，洪水影响评价、节水评估、调度规程、应急预案、安全鉴定，入河排污口设置论证、纳污能力核定、环境影响评价与验收
•自然资源咨询：土地评估、规划选址论证、森林资源评估、土地复垦方案、压覆矿产资源评估、地震安全性评价、节地评价
•全过程咨询：项目管理、EPC/设计采购施工/交钥匙、EPCM/设计采购施工管理、DB/设计施工、EP/设计采购、PC/采购施工
