集团召开12月份职工大会
1月5日下午，集团召开12月份职工大会。会议由党委委员、副总经理张罗浩同志主持。
首先开展了12月份支部主题党日活动。全体党员与预备党员郑重地举起右手，面对党旗庄严宣誓。预备党员石春阳、龚艳丽等2位同志分别作表态发言，表示要坚定理想信念，对党忠诚，踔厉奋发，勇毅前行，听党话、跟党走，为集团跨越式发展做出自己应有贡献。
第二支部书记刘开元同志组织学习了习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《在党的十九届七中全会第二次全全体会议上的讲话》；第二支部纪检委员、水利设计公司总经理陈馥芳同志组织学习了县委十五届四次全体（扩大）会议暨冲刺全年目标任务动员会议精神；张罗浩同志组织学习了《省委农村工作领导小组关于印发<湖北省驻村工作考核办法(试行)>的通知》。
会议开展了“清廉讲堂”活动。张罗浩同志组织学习了《关于5起违反中央八项规定精神典型案例的通报》（宜纪通报〔2022〕第16期）、《关于3起违反中央八项规定精神典型案例的通报》（长纪通报〔2022〕第23期）。会议要求全体干部职工切实增强责任意识、自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，继承优良传统，营造和谐发展的清风正气。
最后，党委副书记、董事长、总经理聂海勇同志安排部署了近期工作。一是总结了2022年集团十件大事，即：扎实开展党史教育和“一下三民”活动、全面完成国企改革三年行动方案各项任务、全面推进集团发展战略、加强企业文化建设、健全集团规章制度、加强人才队伍建设、积极拓展业务范围、多个设计项目获奖、积极参与乡村振兴工作、完成产值2500余万元和实现利税400万元。二是关于2023年工作：继续加强党的建设,特别是加强政治建设，理顺组织关系，鼓励广大青年干部职工积极向党组织靠拢，计划发展4名党员；继续加强各子（分）公司班子建设，从技术骨干中提拔后备干部；严格执行“三重一大”制度，凡是5000元及以上的开支都要走“三重一大”流程、5万元及以上的开支还要上报集团走“三重一大” 流程；严格执行采购制度，采购金额5000元（含）至40万元（不含）的要进行询价采购或竞争性谈判（磋商）、40万元（含）至100万元（不含）的由集团负责竞争性谈判（磋商）、100万元（含）以上的公开招标；加大人才队伍建设力度，继续引进专业人才，充分挖掘内部潜力，鼓励全体员工参加执业资格考试、提升职称等级、申报第二职称等，善于用人，形成团队合力；继续完善“基本工资+绩效工资+奖励” 的薪酬制度，继续完善项目经理负责制和项目成本包干制，鼓励全员承接项目，提升项目经理收款的积极性；统一管理资质，各子（分）公司的资质互用，技术人员可根据各团队的分配制度参与绩效工资+奖励的分配，建筑、交通、水利、勘察等资质要尽快升为乙级，以利承接各类中型工程的勘测设计。三是近期工作安排：春节前对各子（分）公司进行年终考核，包括负责人述职述廉、领导班子考评、推优推先、推荐后备干部、职工谈话、责任制考评等，全面了解公司经营中存在的问题；春节前各子（分）公司要加大设计费回收力度，要科学谋划2023年工作计划或要点、重点，研究扭亏为盈的措施，并上报集团；计划1月30日召开职工大会，对2022年度先进单位、先进工作者进行表彰，签订目标责任状，各子（分）公司负责人进行表态发言，举行退休仪式；2月底前完成各子（分）公司的内部审计，有效防范财务风险；祝全体干部职工春节快乐、幸福安康！
•规划编制：国土空间规划、城镇体系规划、城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、镇乡村庄规划、市政基础设施规划、风景区规划、名城(镇/村)保护规划、研究型(概念性)规划、专项规划、规划选址、水利规划、防洪规划、交通规划、产业规划、园区规划、企业规划
•工程勘测：勘察（岩土工程、工程测量和勘探测试），测绘（测绘航空摄影、摄影测量与遥感、工程测量、海洋测绘、界线与不动产测绘、地理信息系统工程、地图编制、安全监测、导航电子地图制作、互联网地图服务）
•工程设计：建筑市政、公路港航、水利电力、矿山建材主体工程和配套工程（含自备电站、变电、供配电、余热发电、道路、专用铁路、通信、管网和建筑物）及相关工艺、土木、建筑、环境保护、水土保持、消防、安全、卫生、节能、防雷、抗震、照明工程等，高标准农田设计、林业调查规划设计、地质灾害评估勘查设计
•工程监理：建筑市政监理、水利监理、公路监理、地质灾害治理工程监理
•招标代理：招投标代理服务、政府采购代理服务、工程量清单编制服务
•财务审计：代理记账、财务咨询、税务服务、造价服务、资产评估、融资咨询、财政投资评审、财务审计、工程审计、生态审计
•投资决策咨询：项目建议书、可行性研究、项目申请报告、资金申请报告、节能评估、安全评价、绩效评估、评估审查、商业计划书、项目策划书、项目实施方案、专项债实施方案、PPP实施方案
•水务环保咨询：水土保持方案编制、监测、评审、验收，水资源论证、监测，洪水影响评价、节水评估、调度规程、应急预案、安全鉴定，入河排污口设置论证、纳污能力核定、环境影响评价与验收
•自然资源咨询：土地评估、规划选址论证、森林资源评估、土地复垦方案、压覆矿产资源评估、地震安全性评价、节地评价
•全过程咨询：项目管理、EPC/设计采购施工/交钥匙、EPCM/设计采购施工管理、DB/设计施工、EP/设计采购、PC/采购施工
