宜昌清江勘测设计集团有限公司 十件大事

一是1月19日注册完成宜昌清江勘测设计有限公司；2月1日，注册完成宜昌精算工程造价有限公司、宜昌菲迪克工程咨询有限公司、宜昌康腾会计服务有限公司；2月2日变更注册宜昌清江勘测设计集团有限公司；集团下设“一室三部”，即办公室、财务部、市场部、质量安全部；宜昌康腾会计服务有限公司与财务部整合，对内为财务公司，对外独立经营；宜昌菲迪克工程咨询有限公司、全过程咨询分公司合署办公，对内为独立核算单位，对外以集团及子公司名义进行经营。

二是扎实开展党史教育活动，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，实现党建引领促发展。2021年召开党委扩大会议13次，职工大会8次，党委中心组集中学习9次；支部联合开展主题党日活动8次。开展“如何更好发挥集团作用，切实加强管理，保障应有待遇”的大讨论，共征集建议19篇，各类建议70条。培养入党积极分子9名。按9名党员带9名入党积极分子的“9+9模式”，下沉到龙门社区第4网格清江国际小区，负责210户（774人）的入户工作，包括安装反诈APP，宣传疫情防控，文明创建，防火防盗等。

三是勘测设计行业特点，集团采用战略管控型的管理模式；并制定集团发展战略，向全行业全过程咨询服务进军，由建筑、交通、水利等3个行业向全行业发展；向工程总承包进军；向装配式建筑设计业进军；向BIM设计进军。“十四五”期间，计划办理电力、勘察、矿山等乙级资质，争取办理1项甲级资质。“十五五”期间，争取办理3-5项乙级资质，1-3项甲级资质。“十四五”期末，集团产值计划达到5000万元，利税达到1000万元，年增长率20%左右（上升期）。“十五五”期末，集团产值计划达到1亿元，利税达到2000万元，年增长率15%左右（稳定期）。

四是制定集团规章制度30项，在人财物、质量与安全、成本与绩效等方面切实加强管理；借鉴水利院20年来的管理经验，竭力推行周一例会制度、工作日志制度、领导调研制度、学习制度、导师带徒制度。6月7日，完成质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。

五是制定集团企业文化，愿景：树立行业标杆、打造知名品牌！口号：精心设计、热忱服务！团队精神：团结、诚信、求实、创新！经营理念：安全、优质、高效、共赢！服务理念：快捷优质、合理低价！质量方针：质量第一、终身负责！对员工要求：加强学习、努力工作、热爱生活！集团建立了网站，各类QQ、微信、钉钉交流群。

六是引进各类人才18人；提拔使用35岁以下优秀年轻干部8人；晋升中级职称3人。

七是恢复了规划业务；正式开展全过程咨询业务；成功办理建筑、市政、水利监理乙级资质，积极开展监理业务。

八是签订战略合作协议4份，多方合作实现零的突破，业务范围扩展到孝感地区。

九是积极参与乡村振兴工作，派出驻村工作队3人入驻大堰乡晓麻溪村，副总经理担任第一书记，积极帮助晓麻溪村争取项目2个，筹措资金400万元。

十是集团完成产值2520万元，实现利税400万元，其中宜昌清江水利电力勘察设计院产值超过1000万元；长阳土家族自治县规划建筑设计院、长阳恒捷交通勘察设计院产值超过500万元。